Estoy empezando a generar una nueva idea, esta creciendo ya, fue un punto nada mas, ahora se esta agrandando, tiene dias....
Es ecológica.
Ya entable conversación con mis asesores (asesores genios).
Cualquier tema: chisme, familia, trabajo, religión, Dios, país, social, universo, tecnología, relaciones humanas, tiempo libre, perfección, decoración, diseños, arquitectura, plazas, parques y/o cualquier cosa.
domingo, 20 de septiembre de 2015
Mujeres en Accion - historia 1.
Desde mi óptica,
Estamos en Paraguay, ya intente mucho hacer cambiar el trato hacia las mujeres, el reconocimiento del trabajo, el respeto, la amabilidad y la gentileza, pero es difícil, quizás no imposible, pero dificultoso.
Soy de profesión Electrónica y Analista de Sistema, me apasionaba todo lo referente a redes, comunicación satelital, montaje de circuitos de proyectos, me encanto la experiencia de preparar cursos de electrónica en el SNPP, lo hice con pasión, agarre como mi ser el sistema japones, ellos me dieron transferencia en el área de electrónica y de metodología. Tuve una ilusión, crear una empresa de electrónica, de servicios electrónicos, gracias al retiro del SNPP , ese dinero invertí en la futura empresa, gracias a mi familia que me apoyo, a Noelia Cabral, por los nombres aportados y elegidos, hoy es TECNOLOGIK SRL, no hice sola, busque al mejor trabajador del país, y asi empezamos este camino.
Cuando termine el Colegio Técnico Nacional, fue difícil conseguir trabajo en Paraguay como técnica, todos querían que yo fuese secretaria (no desmerito esta profesión, pero yo no era secretaria y nada sabia hacer de eso), Tenia 18 anhos, y aquí imposible fue para mi, decidí salir del país, Decidí seguir los pasos de mi padre( me voy a ir a Brasil y me olvido de la electrónica) fui, pase bien y mal. pero aprendí mucho, trabaje ventas lado brasil, aprendí el lenguaje de ventas, el trato con las personas, me metí en el mundo árabe ( trabajaba para ellos) pero aprendí bastante de ellos.
Apareció mi viejo amor, la electrónica, de vuelta conseguí un trabajo en Brasil, como técnica en electrónica, me costo adaptarme a un mundo de hombres tecnicos brasileros, pero senti que ellos me respetaban, trabajaba reparando televisores( es que no me gustaba reparar television yo creia que mi hermana Edith era especial para eso y no yo, ella era mi ejemplo de conocimiento en electrónica)
En Brasil empece un curso de programación en lenguaje basic, eso empezó a gustarme mucho,
quería estudiar Ingeniería Nuclear, averigüe todo, en Sao Paulo, en Sao Jose dos Campos (cuando chica quería trabajar en la NASA, quería irme al espacio, me apasionaba todo relacionado a ello, o sino quería estudiar los terremotos (de un profesor chileno, Prof. Federico, que tuve a los desde los 11 a 15 anhos) ," pero yo VIVÍA EN PARAGUAY" ) , estaba muy ilusionada, regreso a Paraguay para tratar de conseguir una beca, estudie en el Centro de Estudios Brasileros, pase el examen, pero el problema era la carta de los padres para enviarme dinero en Brasil, papa estaba trabajando en Foz, la situación era difícil aquí, estábamos en la dictadura.
De vuelta buscando trabajo en Paraguay, imposible era la palabra en mujer técnica, todos me querían para cualquier cosa menos para trabajar como electrónica, conseguí trabajo como " recepcionista " en un restaurante japones, Akari, los japoneses me enseñaron algunas palabras en japones, y el arte de recibir y atender a la gente, en estar atenta a los movimientos, a la expresión facial, al trato, me enseñaron como debía ser delicada en mis movimientos, como debía poner mi mano, mi rostro, me enseñaron que debía mirar a los ojos a las personas, y muchas cosas mas. Aprendí a hacer reuniones a conversar con los empleados, a pedir opiniones, teníamos que tener antes de empezar una charla con todos, aprendí mucho ahi. Pero yo quería trabajar en electrónica. Mi hermana Edith me avisa que se pide técnicos para una empresa, me fui en esa empresa, el problema que yo era mujer, le propuse trabajar gratis, necesitaba experiencia o sino jamas iba a trabajar, y bueno.... Ahi empece la carrera, menos mal que el ingeniero duenho de esa empresa estudio en Brasil y era respetuoso con una técnica, aprendí mucho, sistema de redes,mantenimiento de computadoras, estudiaba en la biblioteca que había en la empresa lenguajes Basic, DOS, aprendí lo que era Windows, comencé a seguir a Bill Gates, me apasionaba todo lo referente a computadoras, y a la vez seguía la Apple, me encantaba lo perfeccionista de Steve Jobs, me encantaba su historia de Apple.
Ahi empece mi carrera de electrónica, me pagaron en Tecnopar SRL ( de ahi el inicio de tecno logik SRL) mi primer trabajo en electrónica y en honor a una persona que por fin acepto a una mujer técnica y la respeto. Ese trabajo me abrió otras puertas, en Consultronic, en el LED de la católica, trabaje con los italianos, me gustaba trabajar con extranjeros, ellos trataban bien con respeto y amabilidad, el Ing. Bellasai era mi jefe en ese lugar, muy inteligente, muy laico, buen ambiente, siempre rezábamos , nos poníamos en circulo y el dirigía la oración. Me gusto. de ahí me propusieron entrar en el proyecto del SNPP con japoneses, fui , aprobé el examen (en aquel entonces tuve que pasar por eso), estaba mi profesor Prof. Mutti como coordinador de electrónica, fue excelente esa experiencia, aprendí un montón, impresionada con la tecnología de punta.
Luego surgió en mi un desafío (gracias a un alumno, que me lanzo la pregunta , porque las mujeres técnicas en Paraguay no trabajan como técnicas en electrónica sino solo se dedican a ensenar? ), esa pregunta entro en lo mas hondo de mi ser, mi ser, mis principios, mi pasión, ilusión , donde estaban? que hice? . Luego empezó a surgir en mi la idea de trabajar de nuevo como técnica en electrónica.
Salí del SNPP, termine la carrera de Análisis de Sistemas, entre de vuelta a Consultronic,( ahí si se aprendía mucho, mucha electrónica se tocaba) entre reemplazando a un gran amigo, Bernardo Velazquez. Trabaje con una excelente persona, muy inteligente, Samuel Brunstein, ( me gusta rodearme de gente inteligente), yo trabajaba con Luis Samaniego (muy trabajador y muy inteligente ) , pero yo era una técnica mas independiente, no hacia ups en ese entonces, el Ing. Gonzalez Saldivar, me hacia hacer cableado de redes, y area satelital. (En Consultronic conoci gente muy buena para mi ,Luis, Samuel, Diana Granje, Liza, Carmen, Osvaldo, Olga, algunos demasiado inteligentes, otros muy apasionados por su trabajo, algunos amigables).-
En ese ínterin hacia talleres del MIC, " Como crear tu empresa", "Tipos de empresas en Paraguay" , y asi se formo Tecnologik SRL. y hasta aquí llegamos.
Buenooo. Esta historia es para darme cuenta de mi camino, el camino de respeto que se tiene que tener a las mujeres, las mujeres tratadas como escoria (Diccionario significado 1. Trozos de hierro candente que saltan al golpearlo con un martillo:2. Persona o cosa vil y despreciable: ) ,
Aquí en Paraguay continuamos con lo mismo, la lucha sera larga, ( si se lucha), en una oportunidad hable con el Padre Williams, del problema que atravesamos, su consejo fue, "continua con la lucha", debo hacer algo.
Bueno, empece con las mujeres en donde estoy, en Tecnologik SRL, ( me adentre en algunos problemas de ellas, hay lucha,tristeza, humillación, dejadez, baja autoestima, pero mucha honradez, fuerza interior, pasión, sencillez). tratare de elevar lo positivo en ellas, en primer lugar pienso que deben ser mimadas, mimadas por la sociedad, que puedo hacer? Me es complicado esta misión que me propuse o me sugirieron, puesto que soy técnica en electrónica y Analista de Sistema ( mi relación siempre fueron con maquinas y computadoras). pero tengo asesores que elegí, son El padre Otilio, Williams, e Ignacio Villalba, mi madre esta siempre presente también, es como la mi sombra.
El anho pasado(2014) empece tratando de juntarnos para hacer algo, les propuse correr, inscribirnos en la carrera, el objetivo, unir en actividades fuera de la empresa para crecer en compañerismo, y unión de fuerza, de manera a hacer el trabajo menos forzoso psicologicamente, (es que como mujeres ya hay mas presión , el trabajo en si que es presionante, es difícil el camino de una mujer).-
Salud,
En primer lugar, este anho 2015, me propuse incentivar a hacer consultas medicas," una persona saludable es feliz " me dije, luego iríamos de vuelta a caminar.
Tiempo libre, salir de vacaciones,
Deben despejar la mente, eso es salud, es bienestar y alegría. (yo de soltera y sin hijos siempre salia de vacaciones, hasta debía para viajar) nose si sera la solución, pero mientras tampoco sepa que hacer? les quiero pasar y sugerir lo que me hacia bien.
Actividades fuera de la empresa
Debemos tener actividades de esparcimiento agradables, hará que nuestra mente se sienta bien, aprenderemos a disfrutar sanamente, como ser sociables que somos .
La propuesta, es, estar unidas, disfrutar, alegrarnos, ser humanas, avanzar, ser felices.
Como hacer? Escuchando a todas, ver que podemos hacer? que nos gusta? teniendo en cuenta, hijos, parejas, padres, abuelos, vivir en valores, desarrollar valores. El proceso es largo, empezamos en el 2014, esto continua, debemos pensar donde estoy? que puedo aportar hoy ? en este momento?
Bueno.... Con fuerza, con fe,avancemos . Tener en cuenta, que si sale mal no esta mal, es solo una etapa de aprendizaje, así que si tenemos acción y movimiento algo saldrá.
Algunas actividades juntas, faltan mas fotos de las carreras del anho 2014
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| Actividad. Tarde de chicas...en confitería Chantilly. 23 de agosto 2015 |
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| Actividad 19 de setiembre - Cine. Película: Los 33.- |
jueves, 20 de agosto de 2015
Estrategias (Analisis de ventas ehouse Paraguay)
Con mis colaboradores hemos estado analizando las estrategias de ventas
- Utilizar los almacenes del barrio para promocionar el producto
- Preparar catálogos fáciles de leer, y comprender.
- Los catalogos deben llevar el precio del producto
El cliente potencial es la persona que le gusta preguntar por whatsapp, nosotros tenemos la facilidad de buscar el producto que el cliente potencial desea. Las ventas son personalizadas
sábado, 15 de agosto de 2015
Pertenencia en la empresa Tecnologik
El objetivo permanente de Tecnologik es, generar
espacios, programas, estímulos y mecanismos de reconocimiento y participación
que conlleven a tener de su lado a personas y equipos de trabajo altamente
comprometidos y alineados con sus propósitos corporativos.
( Como haremos esto? estamos en la busqueda de respuestas para llegar al objetivo en convertirnos en una gran empresa y ademas competitiva, teniendo en cuenta las normas establecidas por microempresas)
viernes, 7 de agosto de 2015
Apuntes de antecedentes Re - Organizacion Tecnologik SRL (junio 2015)
Este ano 2015 empezamos en la empresa con muchos cambios,
hemos movido y realizado una reingenieria del area financiera
Organigrama financiera
LA GESTIÓN FINANCIERA
Gestion del area Financiera
TESORERÍA
La gestión financiera se apoya principalmente en el tesorero. El resto de los sistemas de gestión de tesorería (cash management) estarán conectados con el resto de las áreas del departamento, en particular con la contabilidad. Es fundamental disponer de una información bancaria integrada con el fin de obtener la mejor y más rápida información, para ello potenciaremos la conexión con la banca electrónica o Internet con cada una de las entidades financieras con las que trabajemos, realizando la captura de movimientos mediante la utilización de productos informáticos de conexión multibancaria.
Será responsabilidad de la Tesorería:
• Centralizar la información financiera.
• Establecer las previsiones precisas para atender los pagos.
• Recepcionar los movimientos bancarios y distribuirlos al resto de las áreas.
• Control y seguimiento de las condiciones bancarias pactadas.
• Relaciones con las entidades bancarias.
• Seguimiento y conciliación de las cuentas bancarias.
• Proponer traspasos entre cuentas bancarias para optimizar su rentabilidad y no mantener saldos ociosos y onerosos.
• Asegurar la liquidez.
ÁREAS DE CUENTAS A COBRAR
Los créditos a clientes generan muchos riesgos y problemas, por esta razón, deberemos racionalizar los créditos que concedamos al mismo tiempo que mejoraremos su cobro poniendo de nuestra parte todo el esfuerzo necesario y medios para acortar los plazos de cobro y los riesgos de morosidad.
En el área de cuentas a cobrar serán analizados los riesgos con los clientes, utilizando las herramientas necesarias y bases de datos disponibles o informes comerciales.
Esta área deberá coordinar su labor con la Dirección Comercial, teniendo en cuenta que por inercia, el comercial intenta vender en las condiciones más óptimas y con las máximas facilidades, entre ellas el aplazamiento del pago, así pues, éste área deberá controlar que las condiciones de riesgo asumido respondan a unos parámetros preestablecidos y asumidos por la Dirección General.
Entre sus obligaciones están:
• Recibir y remitir las facturas de créditos.
• Relaciones con los clientes.
• Seguimiento y conciliación de las cuentas de clientes.
• Control de impagados y ejecución de procesos y protocolos establecidos de recobro.
• Mantenimiento y actualización de una base de datos de clientes.
• Solicitar información financiera de clientes potenciales, evaluarla e informar al Departamento Comercial.
- ÁREA DE CUENTAS A PAGAR
Este área aportará a la gestión financiera una mayor agilidad al centralizar los procesos de tramitación de facturas y a la Tesorería previsiones de pagos con la antelación suficiente.
Aunque el área de Cuentas a Pagar y su responsable está menos implantada que la del responsable de Cuentas a Cobrar, se incluye últimamente en las grandes organizaciones por las numerosas ventajas que aporta.
Aportará el máximo orden a su gestión y la mejor imagen de cara a los acreedores, que dispondrán de un interlocutor específico dentro de la empresa para tratar los problemas de cobros que puedan presentarse.
La organización del Departamento Financiero Deberá estar muy coordinada con el Jefe de Compras en orden a cumplir los plazos de pago acordados o bloquear pagos por incumplimientos.
Entre sus funciones estarán:
• Recepción de recibos, su comprobación, archivo y contabilización.
• Recepción de facturas, su comprobación, conformidad y contabilización.
• Seguimiento y conciliación de las cuentas de acreedores.
• Relación con los acreedores.
• Cancelación de saldos mediante los sistemas de pago establecidos por la empresa.
• Conjuntamente con el Jefe de Compras establecerá la política de aplazamiento de pago, cuyo cumplimiento vigilará.
.- CONTABILIDAD
El área de contabilidad será la responsable de la contabilización de documentos que no sean facturas a cobrar o facturas a pagar, así como de sus cobros y pagos.
El dominio del Plan General Contable y su aplicación será fundamental, así como la homogeneización de los criterios para la imputación de los gastos e ingresos a sus respectivas cuentas contables.
Debe ser consciente de que será la responsable de la mayor y mejor fuente de información que posee la empresa, para ello, pondrá todos los medios y esfuerzos necesarios para facilitar esa información de una forma rápida, eficaz y fiable.
Asimismo, pondrá su máximo empeño y medios para evitar cualquier error en su trabajo, pues de ello depende obtener una información que sea fiel reflejo de la realidad y apoyo para decisiones empresariales.
Entre sus funciones estarán:
• Contabilización de documentos.
• Verificación de los documentos contabilizados.
• Archivo de documentos.
• Gestión del inmovilizado y su amortización.
• Control de costes y su correcta imputación.
• Planificación, análisis, control y seguimiento de las inversiones.
• Confección de informes y sistemas de información para la dirección.
La organización del Departamento Financiero
- ADMINISTRACIÓN
El área de administración es de vital importancia para el buen funcionamiento de las restantes áreas del departamento. Además, será la responsable de funciones como la gestión del efectivo, las relaciones con las administraciones públicas, facturación, etc.
La complejidad de esta área radica en la diversidad de sus funciones, por lo tanto, es ineludible una excelente predisposición para que las relaciones con el resto de las áreas del departamento se lleve a cabo de la forma más fluida y efectiva.
Entre sus funciones tenemos:
• Relaciones con las administraciones públicas.
• Planificación y gestión de las obligaciones fiscales.
• Gestión de los ingresos en metálico y su ingreso en bancos.
• Facturación a clientes.
• Estadísticas de producción, ventas,...
• Valoración e inventarios.
• Recepción y distribución de documentos.
• Logística y aprovisionamiento del departamento financiero.
hemos movido y realizado una reingenieria del area financiera
Organigrama financiera
LA GESTIÓN FINANCIERA
El concepto de gestión financiera puede llegar a ser muy amplio, ya que las funciones como la planificación, previsión, contabilidad, empleo, control de gestión, rentabilidad de fondos, etc., pueden abarcar amplias funciones. La gestión financiera es indispensable en cualquier actividad organizada o sujeta a una planificación o presupuesto. Los recursos financieros son limitados
y costosos, por lo que la gestión financiera debe compatibilizar las demandas de recursos para la consecución de unos objetivos con obtener la máxima rentabilidad, y si es posible ahorro.
Gestion del area Financiera
TESORERÍA
La gestión financiera se apoya principalmente en el tesorero. El resto de los sistemas de gestión de tesorería (cash management) estarán conectados con el resto de las áreas del departamento, en particular con la contabilidad. Es fundamental disponer de una información bancaria integrada con el fin de obtener la mejor y más rápida información, para ello potenciaremos la conexión con la banca electrónica o Internet con cada una de las entidades financieras con las que trabajemos, realizando la captura de movimientos mediante la utilización de productos informáticos de conexión multibancaria.
Será responsabilidad de la Tesorería:
• Centralizar la información financiera.
• Establecer las previsiones precisas para atender los pagos.
• Recepcionar los movimientos bancarios y distribuirlos al resto de las áreas.
• Control y seguimiento de las condiciones bancarias pactadas.
• Relaciones con las entidades bancarias.
• Seguimiento y conciliación de las cuentas bancarias.
• Proponer traspasos entre cuentas bancarias para optimizar su rentabilidad y no mantener saldos ociosos y onerosos.
• Asegurar la liquidez.
ÁREAS DE CUENTAS A COBRAR
Los créditos a clientes generan muchos riesgos y problemas, por esta razón, deberemos racionalizar los créditos que concedamos al mismo tiempo que mejoraremos su cobro poniendo de nuestra parte todo el esfuerzo necesario y medios para acortar los plazos de cobro y los riesgos de morosidad.
En el área de cuentas a cobrar serán analizados los riesgos con los clientes, utilizando las herramientas necesarias y bases de datos disponibles o informes comerciales.
Esta área deberá coordinar su labor con la Dirección Comercial, teniendo en cuenta que por inercia, el comercial intenta vender en las condiciones más óptimas y con las máximas facilidades, entre ellas el aplazamiento del pago, así pues, éste área deberá controlar que las condiciones de riesgo asumido respondan a unos parámetros preestablecidos y asumidos por la Dirección General.
Entre sus obligaciones están:
• Recibir y remitir las facturas de créditos.
• Relaciones con los clientes.
• Seguimiento y conciliación de las cuentas de clientes.
• Control de impagados y ejecución de procesos y protocolos establecidos de recobro.
• Mantenimiento y actualización de una base de datos de clientes.
• Solicitar información financiera de clientes potenciales, evaluarla e informar al Departamento Comercial.
- ÁREA DE CUENTAS A PAGAR
Este área aportará a la gestión financiera una mayor agilidad al centralizar los procesos de tramitación de facturas y a la Tesorería previsiones de pagos con la antelación suficiente.
Aunque el área de Cuentas a Pagar y su responsable está menos implantada que la del responsable de Cuentas a Cobrar, se incluye últimamente en las grandes organizaciones por las numerosas ventajas que aporta.
Aportará el máximo orden a su gestión y la mejor imagen de cara a los acreedores, que dispondrán de un interlocutor específico dentro de la empresa para tratar los problemas de cobros que puedan presentarse.
La organización del Departamento Financiero Deberá estar muy coordinada con el Jefe de Compras en orden a cumplir los plazos de pago acordados o bloquear pagos por incumplimientos.
Entre sus funciones estarán:
• Recepción de recibos, su comprobación, archivo y contabilización.
• Recepción de facturas, su comprobación, conformidad y contabilización.
• Seguimiento y conciliación de las cuentas de acreedores.
• Relación con los acreedores.
• Cancelación de saldos mediante los sistemas de pago establecidos por la empresa.
• Conjuntamente con el Jefe de Compras establecerá la política de aplazamiento de pago, cuyo cumplimiento vigilará.
.- CONTABILIDAD
El área de contabilidad será la responsable de la contabilización de documentos que no sean facturas a cobrar o facturas a pagar, así como de sus cobros y pagos.
El dominio del Plan General Contable y su aplicación será fundamental, así como la homogeneización de los criterios para la imputación de los gastos e ingresos a sus respectivas cuentas contables.
Debe ser consciente de que será la responsable de la mayor y mejor fuente de información que posee la empresa, para ello, pondrá todos los medios y esfuerzos necesarios para facilitar esa información de una forma rápida, eficaz y fiable.
Asimismo, pondrá su máximo empeño y medios para evitar cualquier error en su trabajo, pues de ello depende obtener una información que sea fiel reflejo de la realidad y apoyo para decisiones empresariales.
Entre sus funciones estarán:
• Contabilización de documentos.
• Verificación de los documentos contabilizados.
• Archivo de documentos.
• Gestión del inmovilizado y su amortización.
• Control de costes y su correcta imputación.
• Planificación, análisis, control y seguimiento de las inversiones.
• Confección de informes y sistemas de información para la dirección.
La organización del Departamento Financiero
- ADMINISTRACIÓN
El área de administración es de vital importancia para el buen funcionamiento de las restantes áreas del departamento. Además, será la responsable de funciones como la gestión del efectivo, las relaciones con las administraciones públicas, facturación, etc.
La complejidad de esta área radica en la diversidad de sus funciones, por lo tanto, es ineludible una excelente predisposición para que las relaciones con el resto de las áreas del departamento se lleve a cabo de la forma más fluida y efectiva.
Entre sus funciones tenemos:
• Relaciones con las administraciones públicas.
• Planificación y gestión de las obligaciones fiscales.
• Gestión de los ingresos en metálico y su ingreso en bancos.
• Facturación a clientes.
• Estadísticas de producción, ventas,...
• Valoración e inventarios.
• Recepción y distribución de documentos.
• Logística y aprovisionamiento del departamento financiero.
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